ফ্র্যাংক গিলব্রেথের নাম কোন কাজের সাথে বিশেষভাবে স্মরণীয়? (For which work Frank Gilbreth's name is most noted for?)

ফ্র্যাংক গিলব্রেথ এবং তার স্ত্রী লিলিয়ান গিলব্রেথ শিল্প প্রকৌশল (Industrial Engineering) এবং বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার (Scientific Management) অন্যতম পথিকৃৎ হিসেবে পরিচিত। তাদের নাম বিশেষভাবে সময় ও গতি নিরীক্ষা (Time and Motion Study) কাজের সাথে স্মরণীয়।

সময় ও গতি নিরীক্ষা হলো কর্মীদের কাজ করার পদ্ধতি বিশ্লেষণ করে অপ্রয়োজনীয় নড়াচড়া বাদ দিয়ে কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি এবং সময় কমানোর একটি পদ্ধতি। ফ্র্যাংক গিলব্রেথ কাজের প্রতিটি উপাদানকে ক্ষুদ্রতম গতিতে (যেমন, পৌঁছানো, ধরা, সরানো) বিভক্ত করার জন্য "থার্বলিগস" (Therbligs) নামক একটি সিস্টেম তৈরি করেন। এই নিরীক্ষার প্রধান উদ্দেশ্য ছিল:

    
• কাজের পদ্ধতিকে সরলীকরণ করা।
    
• শ্রমিকদের ক্লান্তি কমানো।
    
• উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করা।
    
• সর্বোত্তম কর্মপদ্ধতি নির্ধারণ করা।

লিলিয়ান গিলব্রেথ কর্মীদের মানবিক দিক এবং কাজের মনোবিজ্ঞানের উপর জোর দিয়েছিলেন, যা ফ্র্যাংক গিলব্রেথের কর্মপদ্ধতি বিশ্লেষণের সাথে যুক্ত হয়ে সম্পূর্ণ বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার একটি শক্তিশালী ভিত্তি তৈরি করে।

অন্যান্য অপশনগুলো কেন সঠিক নয়:

    
• কার্য পরিবেশ (Working condition): যদিও সময় ও গতি নিরীক্ষার মাধ্যমে কার্য পরিবেশের উন্নতি সাধিত হয়, তবে গিলব্রেথের মূল অবদান সরাসরি কার্য পরিবেশের নকশা বা পরিবেশগত গবেষণায় ছিল না, বরং কাজের প্রক্রিয়াকে অপ্টিমাইজ করা ছিল।
    
• কার্য মনোবিজ্ঞান (Work psychology): এটি লিলিয়ান গিলব্রেথের কাজের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক ছিল, যা কর্মীদের মনস্তাত্ত্বিক বিষয় নিয়ে কাজ করে। তবে ফ্র্যাংক গিলব্রেথের সামগ্রিক পরিচিতি এবং তাদের উভয়ের যৌথ কাজ মূলত সময় ও গতি নিরীক্ষার কেন্দ্রবিন্দুতে ছিল।
    
• সামাজিক বিন্যাস হিসেবে কাজ (Work as a social setting): এটি মূলত মানব সম্পর্ক আন্দোলন (Human Relations Movement) বা সাংগঠনিক আচরণের (Organizational Behavior) সাথে সম্পর্কিত ধারণা, যা গিলব্রেথদের মূল কাজের ক্ষেত্র থেকে ভিন্ন।